Leistungen
Aufbauorganisation
Festlegung der Struktur, Verantwortlichkeiten, Vertretungen, Weisungsbefugnisse und Informationsflüsse Ihres Unternehmens. Definition, Zerlegung und Bündelung der zu erledigenden Aufgaben.
Ablauforganisation
Wie, wann, wo, von wem und mit welchen Hilfsmitteln werden die oben definierten Aufgaben erledigt?
Preiskalkulation
Stück- und Produktionskostenermittlung, Festlegung des Verkaufspreises, Rabattgewährung, Nachkalkulation, vergessene Posten, Ermittlung des realen Gewinns, Vermeidung von Selbstausbeutung insbesondere für Kleinunternehmer.
Betriebsklimaverbesserung
Unternehmenskultur, Führungsstil, Umgang mit sachlichen und persönlichen Differenzen, Erkennen und Vermeiden von Kommunikationsproblemen, Steigerung der Arbeitsfreude und der Effektivität, Akzeptanz und Förderung zielführender Konflikte.
... und vieles mehr